予算作成をしたことがある人であれば経験していることだと思いますが、
実際に予算を作っても実績との乖離が大きくて意味のない目標数値になってしまうということがあるかもしれません。

・事業別、部門別で作るようにする
・最初は前年比〇％とかの大雑把な計画になることがありますが、まずは始めること
・毎月、必ず予算と実績を比較して対比してみること
・最初はズレても仕方がない
・ズレる要因をとにかく追及する
・どうしたら達成出来るかを追求する
・ズレが分析できるようにするには何を基準として作成すれば良いか考える
・最初は四半期毎でも修正して合う形を模索する

― 考えてみましょう ―

• 予算作成は行ったことはありますか？
• 予算と実績のズレた要因が分析可能ですか？
• 常にブラッシュアップすることを考えていますか？
• 月次決算は出来ていますか？