N-3、N-2（直前々期）、N-1（直前期）の説明とスケジュール感をおおまかにお伝えします。

N-3　上場意思決定

• 監査法人の選定、ショートレビュー
• 証券会社との折衝

N-2　上場準備期間（直前々期）

直前々期は、ショートレビューで指摘された不備項目の整備が主なアクションになります。

• 主幹事証券会社の決定、助言指導
• 監査法人による監査
• 事業計画整備
• 予算制度、月次決算等整備
• 業務管理体制整備
• 組織体制整備
• 規程整備
• 内部監査体制整備
• 関係会社整備
• 関連当事者等との取引整備
• 企業会計の運用

N-1　上場準備期間（直前期）

直前期は、直前々期で整備した体制の運用が最低１年程度必要になりますので、
主に運用がテーマの時期になります。

• 主幹事証券会社による助言指導
• 監査法人による監査
• 事業計画運用
• 予算制度、月次決算等運用
• 業務管理体制運用
• 組織体制運用
• 規程運用
• 内部監査運用
• 企業会計の運用
• 内部統制報告制度整備
• 申請書類準備、ドラフト作成