Q.
どのような契約形態がありますか?
A.
社外CFOサービスでは、お客様企業のCFO業務を当社に委託していただく形になるため、単発でのご契約ではなく、継続的にお客様をご支援する契約形態をお願いしています。顧問のような立ち位置で、お客様の財務面の戦略立案と実行を末長くサポート。5年以上ご契約いただいているお客様もたくさんいらっしゃいます。
Q.
コンサル内容は、どのように決まっていくのでしょうか?
A.
お客様のお悩みをお伺いし、当社が解決をお手伝いできそうであれば、秘密保持契約を交わして財務状況などが判断できる資料をご提出いただきます。その後、専門知識や経験、客観的な視点を生かし、お客様がまだ気づいておられない課題の根本原因まで抽出。コンサル内容をプランニングします。課題の原因・解決策は、お客様によって異なるため、パッケージになった定型のコンサルティングではなく、完全オリジナルな内容をご提案します。
Q.
契約までの流れを教えてください。
A.
ご契約までの流れは以下のようになります。まずは、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
01 お問い合わせ
お問い合わせフォームより、 ご相談内容をお知らせください。
02 ヒアリング
お客様のご要望にお応えできるかどうか、面談にて概要を確認させていただきます。
03 秘密保持契約
お客様に安心して課題をご相談いただけるよう、秘密保持契約を締結します。
04 現状把握
いただいた資料をもとに財務状況や組織体制、ビジネス環境などの現状整理を丁寧に行います。
05 課題抽出
お客様が認識されているお悩みだけでなく、その根本原因まで客観的な視点で掘り下げていきます。
06 ご提案
お客様それぞれのご支援を完全オーダーメイドでご提案。お見積もりもご提示いたします。
07 ご契約
ご支援内容とお見積もりにご納得いただけましたら、ご契約となります。
Q.
IPOを考えていますが、いつ頃から入っていただくのがよいのでしょうか?
A.
当社のIPOサポートは、お客様の事業の成長性を軸に、IPO後も継続成長できる「強い企業づくり」からご支援していくのが特徴です。そのため、IPOを行う時期がまだ明確に決まっていない段階から、ご利用いただくお客様も多くいらっしゃいます。もちろん、資本政策や内部統制などの具体的な取り組みも、専門家とのネットワークを生かしながらご支援いたします。タイミングを問わず、お気軽にご相談ください。
Q.
どのような契約形態がありますか?
A.
当社のIPOサポートは、事業の成長性やコンプライアンスを通した組織づくり、生産性向上など、長期的な企業成長を見据えた内容であるため、基本はコンサルティング契約をしていただいています。お客様の状況に応じ、スポット的に必要な場合にはプロジェクト契約も可能ですが、ご契約の途中や終了後に、継続的なご支援を行う契約に切り替えられるケースが多いです。
Q.
生産性向上や社員教育だけ、依頼することはできますか?
A.
はい、もちろん可能です。社外CFOやIPOサポートのご利用がなくても、それぞれのサービス単体でご利用いただけます。お気軽に、お問い合わせください。また、生産性向上・社員教育は、社外CFO・IPOサポートの成果をより高めるための組織づくりとしても、とても有効です。そのため、社外CFO・IPOサポートと併用いただくこともお勧めしています。
Q.
依頼したい場合は、どのような流れになりますか?
A.
生産性向上・社員教育は、期間限定の「プロジェクト契約」でご依頼いただくことも可能です。契約までの流れは以下のようになります。
まずは、お問い合わせフォームからお気軽にご連絡ください。
01 お問い合わせ
お問い合わせフォームより、 ご相談内容をお知らせください。
02 ヒアリング
お客様のご要望にお応えできるかどうか、面談にて概要を確認させていただきます。
03 秘密保持契約
お客様に安心して課題をご相談いただけるよう、秘密保持契約を締結します。
04 現状把握
ヒアリング内容といただいた資料をもとに組織や業務の体制を細やかに把握していきます。
05 課題抽出
客観的な視点で、お悩みの根本原因まで徹底的に掘り下げていきます。
06 ご提案
お客様それぞれのご支援を完全オーダーメイドでご提案。お見積もりもご提示いたします。
07 ご契約
ご支援内容や期間、お見積もりにご納得いただけましたら、ご契約となります。