CFO column

CFOコラム

事業計画のリアル

これまでに事業計画を作ったことがあるかどうかにもよりますが、基礎でお伝えした内容を取りまとめることは必要です。
ただ、資料作成するという認識だとあまり意味がないので、プラスαで楽しく考えましょう。

・やりたいことを考える(まずは夢物語でもOK)
・目標を掲げる(売上・利益・市場のシェア・サービス利用人数等)
・どうしたらそこにたどり着けるかを時系列に考える
・達成には何が必要か考える
・制約条件がないとしたら何をするか考える
・どのようなサービス、商品提供をしたら業績が伸びるか考える
・3ヶ月単位、1ヵ月単位で達成する目標を決める
・細かく実践可能な行動まで落とし込む

― 考えてみましょう ―

  • 売上を上げる、という大雑把な目標になっていませんか?
  • どうしたら実現するか細かく考えていますか?
  • 夢物語から始めて、それを実現するプランまで落とし込めていますか?

ある程度考えたら周りの人に話してダメ出しして貰いましょう。
ダメ出しされながらブラッシュアップしてより現実的な計画、ビジネスプランにしていきましょう。

事業計画の作り方のもう少し細かい内容は後日記載していく予定です。

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