【男性経理の将来性】「厳しい」は嘘!その不安を解消する年収とキャリアパス - 管理のミカタ

【男性経理の将来性】「厳しい」は嘘!その不安を解消する年収とキャリアパス

【男性経理の将来性】「厳しい」は嘘!その不安を解消する年収とキャリアパス
clueCFO

「経理の現場はルーチンワークが多く、目指すべきロールモデルが見当たらない」 「AIに仕事が奪われる時代、このまま経理を続けて理想のキャリアや年収を実現できるのか…」

毎日真面目に数字と向き合っているからこそ、ふとキャリアの行き止まりを感じて、こんな悩みを一人で抱え込んでいませんか?

検索窓に「経理 将来性 男」と打ち込んでこの記事にたどり着いたあなたへ。結論からお伝えすると、その不安は今日で終わりです。

なぜなら、AI時代への過渡期である今、あなたが現場で培ってきた「泥臭い経験」や「調整力」こそが、経理としてのキャリアにおいて最強の武器になるからです。

これからの経理には、過去の数字を処理する「作業者」ではなく、未来の経営を動かす「戦略家」としての役割が求められます。そこでは、これまであなたが組織の中で汗をかき、矢面に立って対応してきたような「推進力」や「タフな交渉力」が何よりも評価されるのです。

この記事では、これまで多くの30代経理パーソンのキャリアチェンジを支援してきた転職エージェントの視点から、以下のポイントを徹底解説します。

・経理職の「リアルな将来性」と、市場が求めている人物像
・年収1,000万円を目指すための具体的なキャリアステップ
・AI時代を勝ち抜くために「今」身につけるべきスキルと資格

漠然とした不安を「確固たる自信」に変え、あなたの市場価値を最大化するためのアクションプランを一緒に見ていきましょう。

経理の将来性は暗い?その不安を解消するキャリアと年収の実態

悩む経理担当者
事務作業ばかりで給料も頭打ち…このまま経理を続けるメリットってあるの?

「経理って、将来性あるのかな?」「事務職=給料が低いというイメージが払拭できない…」

経理の実務現場では、定型業務をこなすメンバーが多く、「経営視点」を持ってバリバリ働くロールモデルが少ない環境では、自分の将来像(キャリアパス)が描きにくいものです。

しかし、結論からお伝えすると、「経営視点を持つ経理人材」の将来性は非常に明るく、ブルーオーシャン(競合が少ない勝ち筋)が広がっています。

なぜなら、これからの企業が経理部門に求める役割が、「守り(集計・記帳)」から「攻め(財務戦略・経営企画)」へと大きくシフトしているからです。その変化の波に乗ることで、あなたは代替不可能な人材へと進化できます。

なぜ今、泥臭い「現場経験」が高く評価されるのか?

「AIの進化で経理の仕事はなくなる」という話は、半分正解で半分間違いです。 確かに、単純な入力作業や仕訳業務は自動化されます。しかし、それは「単純作業から解放され、より付加価値の高い仕事に集中できる」ことを意味します。

これからの経理リーダーやCFO候補に求められるのは、以下の3つの役割です。これらは、これまであなたが現場の最前線で、困難なトラブルや板挟みを乗り越える中で培ってきた「プロとしての胆力」や「粘り強い調整力」が活きる領域です。

企業が期待する3つの役割 活かせる「現場の経験」
経営へのコミットメント 財務データから経営課題を指摘し、各部署に改善を促す役割。耳の痛いことも伝え、現場を動かす「発言力」が求められます。
変革の推進力 システムの導入や業務フローの刷新など、変化を嫌う現場を説得し、プロジェクトを完遂させる「実行力」が必要です。
対外的な交渉力 銀行交渉、監査法人対応、M&Aのデューデリジェンスなど、社外のプロフェッショナルと対等に渡り合う「タフな交渉経験」が評価されます。

「急な無茶振りに対応してきた」「他部署との板挟みの中で調整してきた」。 これまであなたが「損な役回りだ」と感じていたかもしれないその経験こそが、実はAIには決して真似できない、次世代のリーダーに必要な資質なのです。

【年代別】経理職のリアルな年収事情と1,000万円を目指す方法

悩む経理担当者
ライフプランを充実させるためにも、現実的にどれくらい稼げるのか知りたい。

将来性を考える上で、「年収」は避けて通れないテーマです。 オペレーション業務のみでは給与が上がりにくい構造はありますが、専門性を武器に「管理職・スペシャリスト」のレイヤーへ上がることで、年収1,000万円の大台は十分に到達可能です。

経理経験者はどの程度のスキルが必要?転職市場の動向から成功のポイントまで徹底解説!

私のエージェント経験から見る、年代別の到達目標と壁は以下の通りです。

年収レンジ(目安) 求められる役割とスキル
〜600万円 【担当者〜リーダー層】

まずは「年次決算を一人で回せる」状態を目指します。このフェーズでは、正確性とスピードという基礎体力をどれだけ高められるかが勝負です。

〜800万円 【マネージャー層】

ここからは「人を動かす力」が問われます。チームマネジメントに加え、管理会計の導入や予実管理など、経営判断に直結する数字を扱えるかがカギです。

1,000万円〜 【部長・CFO層】

財務戦略の立案、資金調達、IPO(株式上場)準備など、「会社のお金」をデザインする役割です。経営陣と対等に議論できる視座の高さが必須となります。

あなたの適正年収はいくら?

「作業者」から「管理者」へ視点を切り替えることが、年収アップの最短ルートです!
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CFOも夢じゃない!経理経験から描ける2つのキャリアパス

経理という職種は、経営の中枢に最も近いポジションの一つです。 特に、ビジネスへの高いコミットメントを持ち、将来的に経営幹部を目指す意欲のある人材には、重要なプロジェクトを任されるチャンスが巡ってきやすい傾向にあります。

キャリアパスの方向性 具体的な役職と役割
マネジメントライン 経理マネージャー → 管理部長 → CFO(最高財務責任者)

組織全体を統括する道です。経理だけでなく、人事や総務も含めたバックオフィス全体を管掌するNo.2的な立ち位置を目指せます。

プロフェッショナルライン 財務企画 → 内部監査 → 独立・社外CFO

特定のスキルを極める道です。IR(投資家対応)や内部統制のスペシャリストとして、複数の企業を支援するコンサルタントとして独立する道も開けます。

将来性を高め、選ばれる人材になるための具体的アクションプラン

悩む経理担当者
具体的に、明日から何を意識して仕事をすればいいんだろう?

「将来性は分かったけれど、今の自分にできるか不安…」 そう感じる方のために、市場価値を確実に高めるための具体的なステップをご紹介します。これらを意識するだけで、日々の業務が「未来への投資」に変わります。

市場価値を高める4ステップ|AI時代に必須のスキル

単に数字を合わせるだけの経理は卒業しましょう。目指すべきは「数字でビジネスを語れる人材」です。

Step 1:土台を固める(主計スキル) まずは年次決算、税務申告など、経理の「型」を完璧にします。ここが揺らいでいると、応用が利きません。

【保存版】経理スキルマップとは?構成・活用方法・スキルアップ手段まで徹底解説

Step 2:未来を予測する(管理会計スキル) 過去の数字(財務会計)だけでなく、「来月どうなるか?」「どこのコストを削れば利益が出るか?」といった未来の予測を行い、現場に提言する習慣をつけましょう。

Step 3:効率化を導く(IT・DXスキル) RPAやクラウド会計を活用し、自分たちの業務時間を削減する「仕組みづくり」を主導してください。

経理が忙しすぎる理由【繁忙期を乗り越える方法】

Step 4:経営に参加する(経営視点) 最終的には、「もし自分が社長ならどう判断するか?」という視点で数字を見ます。M&Aや資金調達は、この視点の延長線上にあります。

キャリアアップの武器に!実力を証明する資格4選

資格は、あなたの実力を客観的に証明するパスポートです。目指すキャリアに合わせて戦略的に取得しましょう。

おすすめの資格 こんな人におすすめ!
日商簿記1級 上場企業の経理や管理職を目指す方。会計基準への深い理解を示せる、国内最高峰の資格です。
税理士(科目合格含む) 税務のスペシャリストとして専門性を極めたい方。科目合格だけでも転職市場での評価は跳ね上がります。
USCPA(米国公認会計士) 外資系企業やグローバル展開企業を目指す方。英語力×会計知識の証明となり、年収アップに直結しやすい資格です。
FASS検定 自分の「実務スキル」がどのレベルにあるか知りたい方。転職時の実力アピールに最適です。

【実例】30代男性・年収500万からのキャリアチェンジ

悩む経理担当者
実際に成功した人の話を聞いてみたい。

ベンチャー企業で経理リーダーをしていた30代前半の男性、Aさんの事例です。

当時のAさんは、経理だけでなく総務や労務も兼任する「何でも屋」状態。専門性が身につかず、将来に強い不安を感じていました。しかし、キャリア相談を通じて見えてきたのは、カオスな環境で培われた「未整備な状況でも業務フローを構築する力」という強みでした。

私たちは、単なる経理担当ではなく、「IPO準備室の主要メンバー」としての転職を提案。結果、Aさんはその推進力を高く評価され、上場準備中の優良企業へ年収150万円アップで転職することに成功しました。

「器用貧乏」だと思っていた経験が、場所を変えれば「最強の武器」になったのです。

よくある質問

Q:経理担当者が一人前になるまで何年かかる?

一概には言えませんが、一つの目安として「年次決算を一人で完結できる」レベルを「一人前」と考えるなら、3〜5年程度の実務経験が必要です。焦る必要はありませんが、20代〜30代前半のうちにこのレベルに達していると、その後のキャリアの選択肢がグッと広がります。
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Q:男性が経理を目指すのはやめたほうがいい?

絶対にそんなことはありません。むしろ今、経営判断に関われる財務・経理人材は圧倒的に不足しています。確かに「入力作業だけのスタッフ」の需要は減りますが、「会社のお金を戦略的に動かせるリーダー」は、どの企業も喉から手が出るほど求めています。「経理=事務」という古いイメージにとらわれず、ビジネスへのコミットメントが高い人材には大きなチャンスがあります。
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Q:経理職の男性の割合は?

過去の背景から、現時点のマネジメント層には男性が多い傾向にあります。 しかし、この比率は急速に変化しており、これからの時代に「性別」は一切関係ありません。 重要なのは、性別に関わらず「経営企画」や「財務戦略」に踏み込めるかどうかです。むしろ「男性なら管理職になれる」という古い考えを捨て、「ビジネス視点を持って経営にコミットする実力」を磨いた人だけが、キャリアと年収を高められる時代です。
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著者
後藤 大輝  
後藤 大輝  
HR事業部シニアマネージャー
株式会社クルー HR事業部 シニアマネージャー。2013年より管理部門・士業分野に特化した人材エージェントとしてキャリアをスタート。10年以上にわたり活躍し、全社MVP受賞やマネージャー職を歴任した。現在はCFO代行・IPO支援を行う株式会社クルーにてHR事業を統括している。得意とする分野は、上場準備企業を含む成長フェーズの管理部門(経理・財務、人事・総務、法務、経営企画など)のマッチングである。求職者と企業双方を自身が担当する一気通貫サポートが特長。企業の課題や募集背景も包み隠さず共有する誠実な情報提供と、量より質を重視した最適なマッチングを実践している。また、10年超で培った東海地区の知見と人脈を活かし、独自の機会提供も可能としている。
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