CFO column

CFOコラム

各スケジュールに応じた対応

N-3、N-2(直前々期)、N-1(直前期)の説明とスケジュール感をおおまかにお伝えします。

N-3 上場意思決定

  • 監査法人の選定、ショートレビュー
  • 証券会社との折衝

N-2 上場準備期間(直前々期)

直前々期は、ショートレビューで指摘された不備項目の整備が主なアクションになります。

  • 主幹事証券会社の決定、助言指導
  • 監査法人による監査
  • 事業計画整備
  • 予算制度、月次決算等整備
  • 業務管理体制整備
  • 組織体制整備
  • 規程整備
  • 内部監査体制整備
  • 関係会社整備
  • 関連当事者等との取引整備
  • 企業会計の運用

N-1 上場準備期間(直前期)

直前期は、直前々期で整備した体制の運用が最低1年程度必要になりますので、
主に運用がテーマの時期になります。

  • 主幹事証券会社による助言指導
  • 監査法人による監査
  • 事業計画運用
  • 予算制度、月次決算等運用
  • 業務管理体制運用
  • 組織体制運用
  • 規程運用
  • 内部監査運用
  • 企業会計の運用
  • 内部統制報告制度整備
  • 申請書類準備、ドラフト作成

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